Studie zu Digitalisierung im Finance: Bessere IT und mehr Veränderungsbereitschaft nötig
Mit der voranschreitenden Digitalisierung gewinnen Finanzchefs einen besseren Einblick in die aktuellen Entwicklungen ihres Unternehmens. Das versetzt sie zunehmend in die Lage, neben einem verbesserten Finanzmanagement die Geschäftsleitung bei unternehmerischen Entscheidungen strategisch zu unterstützen. Diese Verlagerung des Verantwortungsbereichs wird sich vermutlich bis 2020 weiter forcieren, wie eine Befragung von 100 CFOs in der Schweiz im Auftrag des spezialisierten Personaldienstleister Robert Half ergab. Die Ergebnisse wurden jetzt in der Studie „Finance 2020“ veröffentlicht.
CFOs werden bis 2020 eine noch stärkere Rolle als Unternehmensstratege einnehmen, die deutlich über das reine Finanzmanagement hinausgeht. Jeder vierte Finanzvorstand glaubt, dass er in seiner Rolle unternehmerisch aktiv sein und geschäftliche Initiativen und Marktpotenziale aufzeigen soll. Desweiteren erwartet etwa jeder Achte, dass er in den nächsten Jahren strategische Einblicke in Echtzeit liefern muss.
Sven Hennige, Senior Managing Director Central Europe & The Netherlands bei Robert Half, analysiert die Umfrageergebnisse: „CFOs stehen aktuell unter hohem Druck. Die Geschäftsleitung verlangt von ihren Finanzabteilungen nicht nur, eine stärkere unternehmensstrategische Rolle einzunehmen. Sie sollen gleichzeitig ein gestiegenes Arbeitsaufkommen stemmen und effizientes Zeitmanagement betreiben. Entscheidend für die nächsten Jahre wird sein, wie gut es den CFOs in der Schweiz gelingt, ein starkes Team aufzustellen, das flexibel auf den digitalen Wandel reagiert, Führungsqualitäten besitzt und gut kommuniziert.“
Die Finanzabteilung braucht neue IT-Systeme und muss sich wandeln
Um die Finanzabteilung für die künftigen strategischen Herausforderungen im Unternehmen optimal aufstellen zu können, wünschen sich die von Robert Half befragten CFOs mehrheitlich neue Systeme oder Systemupgrades. An zweiter Stelle fordern die Finanzmanager in der Studie mehr Veränderungsbereitschaft. Ausserdem würden die mangelnden Investitionen in ihren Verantwortungsbereich und die übergeordneten Geschäftserwartungen die Zielerreichung bis 2020 hemmen.
Sven Hennige kommentiert: „Die künftig grössere strategische Bedeutung ihrer Position sollten die CFOs selbstbewusst vertreten. Das gilt gerade bei Themen wie der Investition in aktuelle Finanzsoftware, der Einstellung qualifizierter und Weiterbildung bestehender Mitarbeiter. Denn mit veralteten Systemen, personellen Lücken und fehlenden Kompetenzen werden es Finanzabteilungen nicht nur mit dem digitalen Wandel schwer haben, sondern auch damit, die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen.“
| 1. Systemupgrades oder neue Systeme | 27 % |
| 2. Mangelnde Bereitschaft zu Veränderung | 21 % |
| 3. Mangelnde Investitionen in die Finanzabteilung | 18 % |
Über Finance 2020:
Die Digitalisierung beeinflusst das Wirtschaftsleben und die Finanzabteilungen von Unternehmen heute und in Zukunft erheblich. Die Broschüre „Finance 2020“ von Robert Half analysiert die zentralen Herausforderungen und Trends für Entscheidungsträger aus dem Finanzbereich basierend auf den Ergebnissen der Arbeitsmarktstudien von Robert Half. Darüber hinaus bietet die Broschüre einen 6-Punkte-Plan, der CFOs konkret dabei unterstützt, die strategische Entwicklung ihrer Finanzabteilungen voranzutreiben.