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Miser sur la diversité, l’équité et l’inclusion : une stratégie payante

Culture d'entreprise Conseils en management Article
Tout comme dans la société, la DEI (ou diversité, équité et inclusion) est un thème auquel les entreprises accordent de plus en plus d’attention. Et ce n’est pas une coïncidence. Les recherches montrent en effet qu’une culture d’entreprise inclusive et diversifiée génère de meilleurs résultats.
Une enquête menée par Robert Half révèle que les avantages d’un environnement de travail qui tient compte de la DEI sont considérables.
Il n’y a rien de surprenant à ce qu’un groupe de collaborateurs et collaboratrices plus diversifié soit plus innovant et plus créatif en termes de solutions. Les différentes origines, cultures, éducations… génèrent des points de vue et des modes de pensée différents. Et cela ne peut que profiter à votre entreprise en vous donnant un avantage sur la concurrence qui elle, continue de marcher sur les sentiers battus.
Un environnement de travail diversifié et inclusif, où tout le monde est sur un pied d’égalité, renforce la satisfaction au travail. Il prouve en effet que l’on porte une certaine attention à l’individualité de chaque personne et que l’on fait preuve de plus d’empathie, tant au niveau de la direction qu’entre collègues. Et les personnes qui se sentent soutenues et valorisées sont automatiquement plus performantes.
La diversité, l’équité et l’inclusion font actuellement l’objet d’un débat brûlant au sein de la société. Les entreprises qui se concentrent sur cet aspect et l’affichent au monde extérieur seront fortement valorisées par les tiers. Votre entreprise bénéficiera ainsi d’une image plus positive auprès de vos clients et partenaires potentiels.
La diversité, l’équité et l’inclusion font actuellement l’objet d’un débat brûlant au sein de la société. Les entreprises qui se concentrent sur cet aspect et l’affichent au monde extérieur seront fortement valorisées par les tiers. Votre entreprise bénéficiera ainsi d’une image plus positive auprès de vos clients et partenaires potentiels.
Votre entreprise bénéficiera non seulement d’une image plus positive auprès de vos clients et partenaires, mais les collaborateurs et collaboratrices potentiels seront plus enclins à postuler à vos offres d’emploi, voire à poser des candidatures spontanées. Une bonne ambiance de travail et un environnement de travail ouvert sont des « arguments de vente » importants dans le cadre du recrutement.
Dans un environnement de travail positif, on travaille plus et mieux. Le personnel est plus disposé à fournir un effort supplémentaire. Et cela profite évidemment à la productivité de l’ensemble de l’entreprise.
Intégrer la diversité, l’équité et l’inclusion sur le lieu de travail requiert quelques efforts et le déploiement simultané de diverses mesures : formulation inclusive des offres d’emploi, formations internes sur les principes de la DEI et collaborations avec des organismes de soutien à la DEI. Vous pouvez également renforcer le soutien à celles et ceux qui appartiennent à un groupe sous-représenté dans l’entreprise, ou les convertir en ambassadeurs et ambassadrices. Dans tous les cas, le service RH doit disposer d’un plan de mise en œuvre de la DEI structurel et couvrant divers domaines.
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