Saiba negociar salário ao ser recrutado e já contratado

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Saiba negociar salário ao ser recrutado e já contratado

No Processo Seletivo
Quando já estiver empregado

Negociar salários é um momento crítico tanto para o colaborador quanto para a empresa contratante. Este processo, repleto de expectativas e ansiedades, pode definir não apenas a remuneração, mas também a percepção de valor e o comprometimento de ambas as partes.

A abordagem correta durante a negociação pode garantir um início de relação profissional positiva ou contribuir para seu fortalecimento continuado. Aqui exploramos como navegar essas negociações tanto no processo seletivo quanto já estando empregado.

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No processo seletivo, a transparência é vital. "Deixe claro as suas expectativas salariais e do pacote de benefícios", aconselha Thiago Zuppo, Division Manager da Robert Half. A definição de um salário passa por compreender o que o mercado paga, os ranges salariais e o total cash, que inclui salário, bônus e outras remunerações. Alexandre Mendonça, também Division Manager da Robert Half, destaca a importância de fazer "uma comparação completa com outros parâmetros".

A negociação salarial deve ser conduzida com estratégia. Iniciar o processo seletivo sabendo a faixa salarial é fundamental, mas a negociação propriamente dita deve ocorrer ao final. "Negociar desde cedo pode passar a impressão de que tem um drive de dinheiro", explica Alexandre. Este momento estratégico evita impressões precipitadas sobre as motivações do candidato.

É crucial manter expectativas realistas. Uma pretensão salarial excessivamente alta pode levar à exclusão do processo. Por outro lado, considerar custos adicionais de mudanças geográficas é válido. A contraproposta, quando baseada em análises realistas e necessidades genuínas, pode ser uma estratégia eficaz. No entanto, mudanças abruptas de pretensão salarial durante a negociação podem prejudicar a imagem do profissional.

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Solicitar um aumento requer preparação. Marcar um horário específico, apresentar números e argumentos sólidos são etapas fundamentais. "Ao fazer isso, você mostra que se importa com a empresa porque sabe o que conseguiu gerar para ela", aponta Thiago. É imperativo que o pedido de aumento não seja baseado em questões pessoais, mas no valor gerado ao empregador.

Compreender o momento do mercado e da empresa é crucial. "Se a empresa estiver fazendo cortes, provavelmente não vai ser o momento adequado para pedir aumento", lembra Alexandre. Uma abordagem respeitosa e bem-temporada pode facilitar uma conversa produtiva, mesmo em tempos desafiadores.

Empresas com políticas claras de remuneração e incentivos promovem um ambiente onde os colaboradores se sentem valorizados. "Para o profissional se sentir valorizado, a empresa precisa ter políticas claras", reforça Thiago. A consistência na comunicação dessas políticas por todos os líderes é fundamental para a construção de um ambiente de trabalho saudável.

A negociação de salários, seja no início ou ao longo da carreira dentro de uma empresa, é um processo que exige transparência, preparação e timing adequado. Para os colaboradores, é vital apresentar suas expectativas e contribuições de maneira clara e fundamentada. Para as empresas, estabelecer e comunicar políticas claras de remuneração e reconhecimento é essencial para manter um ambiente motivador e produtivo. Ambas as partes devem buscar um equilíbrio que reflita tanto o valor do profissional quanto as possibilidades da empresa, garantindo assim uma parceria de sucesso e longevidade.

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