Como superar barreiras geracionais no mercado de trabalho?

Artigos

Carreira

Como superar barreiras geracionais no mercado de trabalho?

Gradualmente as mudanças estão acontecendo
Recrutamento é decisivo para inclusão

Trata-se de uma mudança que salta aos olhos no mundo inteiro. A taxa de natalidade vem diminuindo gradativamente em muitos países, enquanto o número pessoas idosas cresce exponencialmente.

Por um lado, o custo de vida e outros desafios do mundo contemporâneo (segurança, emprego, educação, etc.) inibem a ideia de ter filhos. Por outro, a medicina e os hábitos saudáveis ajudam a aumentar a expectativa de vida para a casa dos 80, 90 e até cem anos.

O resultado dessa conta é que, teoricamente, a força de trabalho deveria ser cada vez mais composta por profissionais na faixa etária dos 50 anos para cima. Na prática, essa é a idade que muitas pessoas encontram barreiras quase intransponíveis para permanecer ou ingressar em um novo emprego. Muito disso, infelizmente, se deve a preconceitos infundados sobre produtividade, envelhecimento e saúde, como se pessoas mais maduras não pudessem dar conta do recado. Essa é uma das facetas do chamado etarismo.

Prepare sua empresa para o futuro. Baixe a segunda edição do estudo “Etarismo e Inclusão da Diversidade Geracional nas Organizações”, realizado pela Robert Half em parceria com a Labora. Obtenha insights valiosos para aprimorar suas práticas e fomentar um ambiente de trabalho mais inclusivo e intergeracional. Acesse agora.

A boa notícia é que esse cenário, aos poucos, está começando a mudar. A Robert Half, em parceria com a Labora, acabou de lançar a segunda edição do estudo “Etarismo e Inclusão da Diversidade Geracional nas Organizações”.

A pesquisa traz informações detalhadas sobre a intergeracionalidade no universo corporativo. Mapeamos gargalos e avanços nesse tema, especialmente no que diz respeito ao processo de contratação e retenção de talentos 50+.

Embora 63% das empresas afirmem nunca ter enfrentado casos de etarismo, reconhecem que as oportunidades de desenvolvimento não são iguais para todas as idades, indicando a necessidade de progresso. Entre profissionais em busca de recolocação, 66% apontam a discriminação etária como o maior desafio para voltar ao mercado.

Da mesma forma, 63% dos trabalhadores ativos acreditam que a diversidade geracional não é adequadamente valorizada em suas empresas. Isso sugere que a questão vai além da ausência de preconceito, refletindo uma falta de clareza sobre atitudes etaristas.

“Para construir uma cultura anti-etarista, as empresas devem investir em formação e conscientização. A pesquisa indica que 67% dos respondentes consideram essencial oferecer treinamento para lideranças, enquanto 66% veem valor em palestras sobre etarismo para todos os colaboradores”, afirma Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul.

Confira também: Etarismo. Você sabe o que é?

Recrutar de modo apropriado o público 50+ é um dos melhores caminhos para ampliar a presença dele na empresa. A seguir, destaco estratégias eficientes para aprimorar a visão e a conduta da equipe de recrutamento:

- treinamento – todos os profissionais do time devem ser conscientizados e atualizados sobre os desafios do etarismo e a importância de uma cultura inclusiva;

- revisão de anúncios – é indispensável observar se as descrições de vagas estão, de fato, abertas a qualquer idade ou não. Os requisitos e qualificações devem ter mais peso do que a idade do candidato; - fontes diferentes – contar com várias fontes de recrutamento (em vez de recorrer sempre à mesma) amplia as chances de atingir candidatos com perfis mais variados;

- autocrítica – analisar a cultura empresarial, identificando em que pé estão a diversidade e a inclusão, pode ser doloroso, mas indispensável para ajustar a rota e promover melhorias.

"Outra medida efetiva para avançar nessa seara é a contratação de uma liderança focada em diversidade, equidade e inclusão. Em geral, essa pessoa está ligado à área de Recursos Humanos e atua em processos e projetos que tornem a empresa mais plural, como o recrutamento e as relações de trabalho no dia a dia", completa Mantovani.

A presença desta pessoa na organização diz muito sobre o compromisso em cultivar um ambiente diverso e mais humano. Quanto antes as companhias adotarem soluções nessa linha, mais cedo colherão bons frutos.

Leia também: Etarismo enfraquece diversidade

Sobre a Robert Half

Saiba como os recrutadores da Robert Half podem ajudar você a construir uma equipe talentosa de colaboradores ou avançar na sua carreira. Operando em mais de 300 locais no mundo inteiro incluindo nossas agências de empregos de São Paulo. A Robert Half pode te fornecer assistência onde e quando você precisar.

Modelos de trabalho na cadeia de Petróleo e Gás: O que as empresas estão adotando?

Pesquisa salarial: entenda como fazer e qual a importância

O que esperar do mercado de trabalho no próximo ano