Découvrez comment nous aidons des entreprises comme la vôtre
Transformation de la gestion de l’engagement des employés
« Ce projet a transformé l’engagement de nos employés envers notre stratégie et notre capacité à fournir une valeur exceptionnelle à nos clients. »
-- Responsable d’un projet stratégique
Transparence et responsabilité internes
Protiviti a travaillé avec un groupe international de restauration rapide pour améliorer sa structure et sa transparence organisationnelles, assurant ainsi que toutes ses divisions s’alignent sur les piliers stratégiques et la vision de sa direction, et s’y conforment.
Conception et développement d’une stratégie des RH pour une expansion aux États-Unis
Mise en place rapide des fonctions de paie et de RH
Protiviti a géré la sélection et l’intégration d’une agence de location de personnel permanent pour aider à gagner du temps, à gérer les coûts et à faire en sorte que le déploiement soit harmonieux.
Une collaboration stratégique d’externalisation
Protiviti a travaillé avec une société événementielle internationale pour concevoir, développer et mettre en place rapidement des fonctions de RH, de paie et d’avantages sociaux, ainsi que des politiques et procédures complètes de RH pour soutenir une expansion aux États-Unis.
Amélioration du modèle de télétravail dans le secteur de la santé
Découverte d’opportunités
Protiviti a mené une séance de réflexion conceptuelle avec les hauts dirigeants, a interrogé les employés en télétravail et en mode hybride et a priorisé les améliorations en fonction de l’effort nécessaire et de la valeur apportée.
Évaluation du télétravail
Protiviti a travaillé avec une entreprise du secteur de la santé pour évaluer son modèle de télétravail et de travail hybride afin de détecter les lacunes, les risques et les opportunités inexploitées, de manière à ce qu’elle puisse rester concurrentielle dans le marché des talents très restreint.
Refonte de la fonction de la rémunération
Évaluation approfondie
Protiviti a analysé les activités, les descriptions de poste et le temps consacré aux différentes tâches afin de repérer les lacunes potentielles et de définir une structure organisationnelle plus efficace.
Réinvention du modèle pour accroître l’efficacité
Une entreprise technologique a fait appel à Protiviti pour l’aider à modifier son modèle de partenariat en matière de rémunération afin de mettre en place un centre d’excellence et une fonction des opérations de rémunération (services partagés), qui sont plus efficaces et capables de soutenir la croissance future.
Bilan de santé & évaluation des RH pour la préparation à un premier appel public à l’épargne (PAPE)
Le grand saut vers un PAPE
Protiviti a examiné la maturité des RH et leur préparation à un PAPE, puis a recommandé trois solutions alignées sur les objectifs et les buts stratégiques de l’entreprise.
Feuille de route pour la croissance
Une entreprise technologique a fait appel à Protiviti pour réaliser une évaluation de haut niveau de toutes ses fonctions et activités de RH et pour se préparer à un PAPE et à une croissance planifiée.