Los opuestos se atraen: cómo gestionar un equipo con perfiles diferentes
- Conoce a tu equipo
- ¿Cómo debe ser el comportamiento de la liderazgo?
- ¿Cómo debe ser la postura de la liderazgo?
- La importancia de la liderazgo ética
- Incentiva el diálogo
- Promueve la colaboraciónes
- Ofrece entrenamiento personalizado
- Fomenta la empatía
- Reconoce y celebra las diferencias
- Establece metas claras y alcanzables
Tiempo estimado de lectura: 3 minutos
En el año 1783, el físico francés Charles Augustin de Coulomb publicó su tratado más importante sobre el magnetismo. Llamado "Ley de Coulomb", trata sobre la atracción magnética entre dos cuerpos cargados eléctricamente. De forma muy sintetizada, esta ley dice que: "La fuerza entre dos cuerpos será atractiva si tienen cargas opuestas, y será repulsiva si tienen carga del mismo signo".
En la escuela, al estudiar este fenómeno, aprendemos que "los opuestos se atraen". Si esta máxima trasciende la física y es válida también para relaciones amorosas y profesionales es difícil afirmar, pero lo que no se puede negar es que las personas son diferentes, ya sea en sus objetivos, necesidades y personalidades, y que, inevitablemente, tenemos que convivir con esas diferencias y sacar los mejores resultados de esa experiencia.
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¿Un tanto desafiante, no? Ciertamente, especialmente cuando se trata del ambiente laboral, ya que los conflictos entre personalidades opuestas o divergentes pueden ocurrir y afectar la productividad y el enfoque.
En este contexto, los líderes tienen un papel importante: conocer al equipo y motivarlo, considerando sus diferencias e intereses individuales. A continuación, te presentamos cómo administrar estos recursos humanos y sacar el mejor provecho para lograr buenos resultados.
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Conoce a tu equipo
Verifica el papel de cada profesional en el grupo y encuentra las habilidades y capacidades individuales más destacadas. De esta forma, será más fácil asignar a las personas a las actividades adecuadas y aprovechar lo mejor de cada uno.
Apuesta por la diversificación
Es una tendencia que los líderes contraten personas con perfiles muy similares a los suyos. Esto puede facilitar algunas cosas, pero por otro lado puede dejar a la equipo sin ciertos conocimientos. Es como un equipo de fútbol: si todos jugaran en el ataque, ¿qué sería de la defensa? Busca esta diversificación y ten un equipo cada vez más completo.
Incentiva el diálogo
Reconoce que las personas tienen enfoques diferentes y da la oportunidad para que expongan opiniones y generen un intercambio de información muy rico. Incentiva momentos saludables de discusión. De esta forma, todas las personas ganan.
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Promueve la colaboración
Establece un ambiente donde la colaboración sea valorada e incentivada. Anima al equipo a trabajar juntos en proyectos e iniciativas, aprovechando las habilidades complementarias para alcanzar objetivos comunes.
Ofrece entrenamiento personalizado
Reconoce que cada persona tiene necesidades de desarrollo diferentes. Ofrece oportunidades de entrenamiento y capacitación adaptadas a las habilidades e intereses individuales, permitiendo que todos crezcan profesionalmente según su propio ritmo y forma de trabajar.
Fomenta la empatía
Anima a las personas a ponerse en el lugar de los demás, desarrollando una comprensión más profunda de las perspectivas y desafíos de cada uno. Esto ayuda a construir relaciones más sólidas y a promover un ambiente de trabajo más inclusivo y colaborativo
Reconoce y celebra las diferencias
Valora la diversidad de perspectivas, experiencias y habilidades dentro del equipo. Reconoce y celebra las contribuciones únicas de cada persona, creando un ambiente en el que la valoración y el respeto sean evidentes para todo el equipo.
Establece metas claras y alcanzables
Define metas desafiantes, pero alcanzables, para cada persona, teniendo en cuenta las habilidades individuales y áreas de interés. Esto ayuda a motivar al equipo a trabajar juntos y ayuda al equipo a lograr resultados significativos.
Comprender las diferencias y adaptar el enfoque de liderazgo para enfrentarlas no solo aumentará el compromiso del equipo, sino que también aumentará la calidad de su trabajo.
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