Parcourir les emplois Trouvez le type d’emploi qui vous convient Découvrez comment nous aidons les chercheurs d’emploi Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Placement temporaire Placement permanent Découvrez comment nous collaborons avec vous Recrutement de cadres Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Technologies Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Numérique, marketing et expérience clients Juridique Opérations Ressources humaines Guide salarial 2025 Rapport : La demande de personnel qualifié Former des équipes en technologie tournées vers l’avenir Panorama de la recherche d'emploi Salle de presse Tendances salariales et d’embauche Travail d’adaptation Avantage concurrentiel Équilibre vie professionnelle-personnelle Diversité et inclusion Parcourir les emplois Trouvez votre prochaine embauche Nos bureaux
Les modèles de travail hybride et les aménagements de travail flexible peuvent différencier votre entreprise de ses concurrents en matière d'attraction et de recrutement des meilleurs talents. En effet, les professionnels d'aujourd'hui s'attendent à un certain type de travail hybride ou d'aménagement d'horaire flexible de la part des employeurs. Selon un rapport récent de Robert Half Canada intitulé Étude de la main d'oeuvre multigénérationnelle, les baby-boomers, la génération X, les milléniaux et la génération Z considèrent que la flexibilité du lieu et du moment de travail est l'un des principaux critères de recherche d'emploi. Après trois ans de travail à distance en période de pandémie, un retour à la culture d'entreprise de 9 à 5 au bureau est tout simplement impossible à réaliser. Alors que les entreprises continuent d'adapter leur milieu de travail, il convient de prendre en compte quelques avantages d'un modèle de travail hybride qui vont au-delà du cadre : Il réduit considérablement (et l'élimine même dans certains cas) les dépenses et le temps consacrés aux déplacements. Le moral et la conciliation travail-vie personnelle s'améliorent globalement. La productivité augmente. Il aide à réduire le coût de la vie pour les employés qui travaillent dans des régions plus abordables que celle où se trouve leur entreprise. CONSULTEZ LE RAPPORT COMPLET POUR EN SAVOIR PLUS.   Il ne s'agit pas simplement de demander au personnel de retourner au bureau ou de travailler à domicile. Le principal avantage d'un modèle de travail hybride ou d'un lieu de travail flexible est qu'il optimise les besoins du travail à distance et au bureau. Aucune génération ne souhaite être entièrement à distance ou entièrement au bureau, et chacun voit des avantages et des bénéfices dans les deux situations. Perceptions des employés sur le travail hybride : 58 % de la génération Z s'inquiètent de leur visibilité pour les occasions et les promotions lorsqu'ils ne travaillent pas au bureau. 35 % des travailleurs affirment que la flexibilité quant au lieu et au moment de travail influence leur décision d'accepter une offre d'emploi. 25 % des travailleurs accepteraient une réduction de salaire pour travailler à distance à temps plein. 23 % des travailleurs souhaiteraient un retour plus fréquent des employés au bureau. Source : Sondage Robert Half mené en avril 2023, janvier 2023 et novembre 2022 auprès de 592, 500 et 1122 travailleurs, respectivement.   Comment tirer parti de la flexibilité au travail? Pour les employeurs, offrir des options de travail hybride est une autre façon de rendre votre entreprise plus compétitive et attrayante sur le marché du recrutement. Dans un autre article publié par Robert Half Canada intitulé, « Pourquoi le modèle de travail hybride pourrait être le meilleur choix pour votre organisation »nous partageons des données et des informations sur l'impact du travail hybride sur les employeurs et les employés. Peu importe la génération à laquelle vous appartenez, un milieu de travail flexible présente des avantages concrets pour toutes les parties concernées, car vous faites partie d'une culture d'entreprise. La flexibilité au travail permet également aux gestionnaires d'embauche d'accéder à un bassin de talents plus large en atteignant des candidats situés dans d'autres zones géographiques - en cherchant au-delà du rayon immédiat du bureau. Un milieu de travail hybride peut être idéal car il crée des occasions pour votre personnel de retourner au bureau pour des événements de collaboration. Il peut aider les entreprises à bâtir une culture plus forte et plus réactive en offrant des options qui n'existaient pas avant la pandémie pour les employés. Travailler sur place, dans une certaine mesure, peut également être particulièrement précieux pour les nouveaux employés. Ils peuvent ainsi tisser des liens en personne avec leurs collègues et leurs gestionnaires, ce qui peut les aider à s'acclimater plus rapidement à l'entreprise. Téléchargez le rapport sur la main-d'œuvre multigénérationnelle dès aujourd'hui et mettez en œuvre des changements visant un modèle de travail hybride avec flexibilité afin de répondre aux attentes des employés de toutes les générations.