Parcourir les emplois Trouvez le type d’emploi qui vous convient Découvrez comment nous aidons les chercheurs d’emploi Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Placement temporaire Placement permanent Découvrez comment nous collaborons avec vous Recrutement de cadres Finance et comptabilité Technologies Marketing et création Soutien administratif et à la clientèle Juridique Technologies Risque, audit et conformité Finance et comptabilité Numérique, marketing et expérience clients Juridique Opérations Ressources humaines Guide salarial 2025 Rapport : La demande de personnel qualifié Former des équipes en technologie tournées vers l’avenir Panorama de la recherche d'emploi Salle de presse Tendances salariales et d’embauche Travail d’adaptation Avantage concurrentiel Équilibre vie professionnelle-personnelle Diversité et inclusion Parcourir les emplois Trouvez votre prochaine embauche Nos bureaux

Comment améliorer vos programmes de reconnaissance des employés

Célébrer la réussite des employés est un moyen d'attirer de nouveaux talents et de maintenir l'engagement des membres de l'équipe. Qu'il s'agisse d'organiser des célébrations en personne ou virtuelles, d'offrir des congés supplémentaires ou une récompense financière, voici quelques idées de reconnaissance que vous pouvez utiliser pour montrer aux membres de votre équipe que vous les appréciez, quel que soit l'endroit où ils font leur travail. Découvrir les conseils Trouver des talents

Donner du sens à la reconnaissance des employés

Que votre équipe soit sur place, hybride ou entièrement à distance, les occasions de reconnaître vos employés et d'exprimer votre gratitude pour un travail bien fait ne manquent pas. Les marques d'appréciation n'ont pas besoin d'être compliquées pour être significatives, mais elles doivent être intentionnelles et sincères. Mettez à l'essai ces idées de reconnaissance sur votre lieu de travail afin d'aider votre personnel à se sentir valorisé, motivé et engagé dans la réussite de l'entreprise.

Meilleure reconnaissance des employés : c’est avantageux pour tout le monde — et pour le résultat net de l’entreprise

Reconnaître et récompenser les efforts de votre équipe peut mener à une satisfaction, un engagement et une fidélisation au travail accrus. Les employés qui se sentent valorisés et appréciés sont plus susceptibles de rester au sein de leur entreprise et de contribuer activement à son succès. Un programme efficace de reconnaissance des employés est une solution gagnante autant pour l’employé que pour l’employeur. Cela peut : Accroître la motivation — Lorsque l'employé(e) sait qu'il ou elle sera récompensé(e) pour son bon rendement, il ou elle montre plus d'enthousiasme au travail et prend plus d'initiatives. Améliorer le moral d’équipe — les employé(e)s veulent féliciter leurs pairs lorsqu’ils entendent parler des victoires, contribuant à une culture positive où les gens se soutiennent mutuellement. Encourager l'engagement — les programmes de reconnaissance favorisent un sentiment d'appartenance et forgent des liens. Les employé(e)s voient que leur contributions comptent et font une différence. Améliorer la satisfaction et la fidélité des clients — les clients aiment faire affaire avec une entreprise qui a des employé(e)s engagé(e)s et passionné(e)s.

Quand reconnaître les employés

Célébrez les réalisations et les contributions des membres de votre équipe dès que vous les remarquez, alors que les détails sont frais dans l’esprit de chacun(e). Le renforcement positif de votre part qui reconnaît un projet récemment terminé ou un effort constant pour dépasser les attentes signifie souvent que le comportement se reproduira à l'avenir. D'autres employé(e)s peuvent également être plus motivés par ces occasions de reconnaissance et de récompense.

Comment diffuser la reconnaissance

Bien qu’il soit important de faire l’éloge du bon travail, veillez à ne pas distinguer les mêmes personnes à chaque fois. La reconnaissance en milieu de travail devrait inclure les employé(e)s à tous les niveaux et rôles.
Ou contactez-nous par téléphone au 1.877.741.3393